太鋼天管：狠抓精益生產、質量控制等基礎管理，庫存實現較年初下降25%
今年，面對復雜的宏觀經濟環境和嚴峻的鋼鐵行業形勢，太鋼天管嚴格按照“生產經營四有原則”組織生產經營，以一總部多基地協同效益為契機，與太鋼本部、太鋼鑫海建立準時制供料體系，同時內部圍繞“極致庫存”目標狠抓精益生產、質量控制等基礎管理，庫存實現較年初下降25%，“兩金壓控”水平的提升助力公司實現扭虧。
此外，為深入貫徹落實公司“深化對標找差、追求極致效率”的目標，2023年以來，通過自主開發和與經銷商合作等方式，加大市場開發力度，持續對各大市場薄規格產品進行市場推廣，薄規格產品銷量增長明顯，其中薄規格產品平均厚度較2022年下降0.06mm，規格加價增加18元/噸。目前已與多家直供用戶建立穩定的供貨關系。
為進一步優化生產運營，一方面保障原料發運，落實保供方案，掌握物流進程信息跟蹤，另一方面優化訂單原料匹配，保持極致庫存下良性運轉，同時降低兩金占壓，提升企業經營風險防范能力，最終實現月產量突破4萬噸，創歷史最好水平。（來源：太鋼集團）